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奇異GE如何把人力,變人才?
從不說「做得不錯」,明白指出「你還不會什麼、該學會什麼」的風格,奇異這樣讓你成為菁英
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本書作者
本書作者安渕聖司(Seiji Yasubuchi)曾遠赴美國哈佛商學院攻讀MBA。1999年參與並策劃讓美國利普伍德基金管理公司(Ripplewood Holdings LLC)在日本成為法人機構。兩年後進入瑞銀投資銀行,負責銀行總部的營運及民營化,經手許多大型的案子。50歲時被獵人頭公司挖角到日本奇異資融公司擔任領導人,一年半不到,更被拔擢為日本奇異股份有限公司董事長,高齡被外資挖角的事蹟,曾被《日本經濟新聞》晚報大幅報導。
本書介紹
本書是作者安渕聖司任職奇異十年期間關於選才、育才、用才的經驗分享,告訴你,為什麼奇異可以將世界版圖跨足全球,把人力變人才。作者提到,身為日本奇異CEO,除了培育人才、還有一件很重要的事,就是參與活動和很多人見面,這麼做不只是擴展人際網路,更重要的是可以提高自己的鑑別力,有助於找到優質人力,將他們練成人才。
出版單位
大是文化
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