你是否常常因為「不知道如何提問」、「怕問出蠢問題」、「怕問了問題反而被罵」，在被上司或是客戶交派任務時，只一味地接受，不敢多問，也因此抓不準執行的方向，做什麼都不對？

本課程根據問題的黃金圈理論，歸納深度提問的技巧，教你定義問題目的、擬定精準提問策略，幫助你有效地問出精準方向及目標，擺脫「做白工」的命運！

1. 16 堂深度提問秘訣

2. 結合理論與實戰的教學內容

3. 1 份精緻內容講義

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1. 【超精準提問力】包含 16 支線上影音、完整字幕與精緻動畫，加贈精緻電子檔講義。

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5. 本課程共 19 堂（含加餐）線上影音課程，已全數上線完畢，一經購買成功，即可立即觀看。

一、創造改變的核心提問力：

1-1. 學會提問力，你的身價也將大漲？

1-2. 好的提問一定要注意什麼？好提問的三大重點？

1-3. 如何避免不良提問？常見七大壞問題類型？

1-4. 為什麼總答非所問？兩種提問模式讓談話內容更豐富精彩？

1-5. 為什麼我的提問被說沒邏輯？如何問出清楚有邏輯的好問題？

二、職場好用的高效提問力：

2-1. 為什麼提問力，在職場特別重要？你問的問題代表你是誰？

2-2. 如何增強職場提問力的技巧？如何有效聆聽？

2-3. 如何在提問前做好準備？如何擬問題大綱？  

2-4. 如何提問會令人積極回答你的問題？讓客戶老闆都喜歡你？

2-5. 提問後，如果對談者的回答過於簡短、不如預期，該怎麼辦？

三、說服對方的精準提問力：

3-1. 如何不用長篇大論，光以提問就說服對方?

3-2. 如何對自己提問？讓思考與解決能力更上一層樓？

3-3. 如何對下屬提問？如何改變下屬的想法與行動並提升團隊向心力？

3-4. 如何提問，讓重量級人士馬上對你產生深刻好印象？如何問出啟發性問題?

3-5. 如何在會議中提問，才能激發創意與討論，而減少無效會議？

3-6. 如何對顧客提問？激發顧客隱藏的需求、提高合作成交機率？

【加餐課程】

1. 如何問才能真正問出對方「實際需求」？社交場合中，如何用提問打造好印象？

2. 如何丟出「精闢問題」激發團隊討論？當回答不夠具體時，如何引導回應？

3. 面對客戶的侃侃而談或是天馬行空，如何在正確時間點提問，聚焦會議主題？