單購價
TWD 2,680
原價 5,800
課程價目資訊
課程詳細資訊
課程資訊
- 開課時間2020-08-17
- 課程總時4 小時 5 分
- 課堂總數18 堂
- 適合職位
- 內容主題
- 觀看條件不限次數觀看
課程形式
影音課
音頻
課程亮點
以成功經驗為基礎，獨創情境式主題教學
獨創情境式主題教學，課程分為溝通、表現、領導三面向，提列職場最常見的18種困窘狀況，從理解行為背後的「心態困境」開始，以適合內向者的方式，為學員提供最具體可行的解決方案。
溝通談判、自我行銷、團隊領導，職場全方位成長課程
18 堂情境式主題影音課程
9 週專屬 QA 音頻，由講師為你解答
購買須知
1. 【職場給內向者的18堂成長必修課】包含 18 支線上影音、完整字幕與精緻動畫。
2. 課程專屬線上 QA 音頻共 9 支，已經全數上線。
3. 本產品為付費內容，購買成功後，即可不限次數使用產品所有內容。
4. 本產品為數位內容服務，一經購買成功，開始觀看後即不可退款，請先行試看體驗後再購買。
5. 完整課程內容已經上線完畢，購買後即可開始觀看。
- 簡介
- 章節
- 問卷
- 公吿
- 下載
- FAQ
課程簡介
課程章節
- 影音課
課程介紹專區共2堂
【課程導讀片】職場給內向者的18堂成長必修課 訪客可觀看
02:18
【課程試看】01. 內向是缺點，要變外向才能在職場好好生存？ 訪客可觀看
09:36
一、溝通互動：擺脫心態糾結，突破每天都在發生的8種職場困境共8堂
02. 進入新環境：「局外人身分」造成的恐懼與壓力｜６項適應法則，蒐集越多有用資訊，越能判斷環境變因
09:07
03. 面對面溝通：表情、語調、肢體帶來「資訊超載」｜３大步驟，預先聚焦溝通目的，掌握節奏、解決難答問題
07:28
04. 意見表達：「能見度」是職場無可避免的晉升指標｜善用會議策略性表達想法，達到強化存在感的３層次目標
12:04
05. 上台報告：焦慮是來自人類「面對危機」的原始心理｜７項發表技巧，即使很緊張，也能順利達成報告目的
09:21
06. 目標管理：過度的「內在探索」，忽略目標與效率｜３階段目標管理法找回注意力，將力氣花在刀口上，精準達成績效
10:05
07. 向上管理：打破「只要努力就會被看見」的心態｜關係經營不只是魅力，更是能力！DISC辨別主管特質，掌握同頻溝通
09:45
08. 論功行賞：「估價過低症候群」讓功勞、苦勞無法被正確評價｜善用３招「優雅的自賣自誇」，讓客戶、主管、同事看見價值
07:04
09. 第9課｜衝突解決：「底線下修」無法解決衝突的核心問題｜「建設心態、表明立場、處理情緒」３流程中立協調衝突情境
07:50
二、自我行銷：社交互動是你職場進擊的下一步，用內向方式打造你的個人風格共5堂
10. 銷售談判：賣方的「角色設限」無法建立雙方平等關係｜銷售談判的系統化流程，５步驟快速拉近距離、說服成交
09:51
11. 無效社交：沒有「設定目標」的社交應酬才是沒有意義｜保留能量、精選戰場，避免無用社交，讓效益極大化
07:33
12. 社交焦慮：害怕展現「自我形象」反而塑造距離｜３大社交教戰守則展現場控力，創造自在從容的互動表現
09:02
13. 雜談話題：沒話題來自對人「不在意」｜６招話題延伸術，讓對方主動分享資訊
06:39
14. 人脈價值：不知道如何突破既有「交友舒適圈」｜４種線上線下曝光管道，為自己累積長期人脈價值
08:32
三、團隊領導：安靜也能發揮影響力，善用觀察分析找出自己的領導之道共4堂
15. 領袖魅力：善於個人執行卻缺少團體領導概念｜善用３大內向特質建立深度團隊關係，打造自己的領導風格
09:46
16. 會議主持：缺乏「引導能力」無法控制會議走向｜「流程、氛圍、彈性選項」三角要素引導成員貢獻想法
07:27
17. 指正激勵：想成為「好好主管」卻讓部屬無所適從｜９項要點幫你解析部屬特性、找出最適合的領導之道
07:59
18. 團隊協同：團隊的最大變動因素就是「人」｜找到最佳互補組合，信任＋公平＋混搭＝「勝利方程式」
07:08
職場給內向者的18堂成長必修課（會員專屬加餐9堂音頻）共10堂
01. 內向是缺點，要變外向才能在職場好好生存？ 內向是「傾向」不是「絕對值」，理解自己的行為、思考模式 訪客可觀看
09:36
【QA音頻｜第一週】如何突破無法改變的心態困境？善用原子習慣先求有再求好
03:51
【QA音頻｜第二週】擁抱不確定感，跨出職涯舒適圈從日常挑戰開始
13:08
【QA音頻｜第三週】職場上90%的功夫來自事前，好表現就從好準備開始
08:59
【QA音頻｜第四週】向上管理並不只是讓主管喜歡你，建立信任感才能看見價值
09:04
【QA音頻｜第五週】如何建立職場關係？先認清目標才能管理精力
10:00
【QA音頻｜第六週】以同心圓區分人際連結，利用三明治法則回覆邀約
10:36
【QA音頻｜第七週】帶領團隊先了解每個人的需求，先求互利再求融洽
11:44
【QA音頻｜第八週】想建立自信，接受評論前先把「事」跟「人」分離
11:09
【QA音頻｜第九週】善用形象切換打破框架，掌握平衡可先設立緩衝站
08:56
FAQ
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