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商戰CXO

募資達標 3797%

募資人數 1139

限時倒數 0304小時3647

課程詳細資訊

課程形式

  • 直播課

    直播課

  • 直播回放

    直播回放

  • 音頻

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  • 電子講義

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  • 專業證書

    專業證書

  • 專屬社群

    專屬社群

關於商戰CXO

商戰CXO設有「共學圈、人脈圈、商機圈」等圈層,透過菁英課程學習,彼此共學成長;在商戰CXO當中,你更可以結識各產業菁英,創造百億價值的深度連結,幫助你跨越同溫層、突破固有思維,探索商業世界的無限潛力。

✨ 看看「商戰CXO菁英領袖培訓營」的學員怎麼說~~

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加入後,請至下方選單列開啟 「下載 > 商戰CXO會員手冊」

依循手冊步驟進行APP綁定、下載,如欲參與分會,請務必完成「問卷 >【商戰CXO】分會成立問卷調查」填寫,以利您順利結識更厲害的人,擴大自己的無限可能。

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商務人士終身學習成長社群
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課程介紹專區共1堂

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    【試看】活學:為什麼要學 ChatGPT? 訪客可觀看

    17:25

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【心理力】憤怒心理學共7堂

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    1. 開場與講師介紹

    10:37

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    2. 你是憤怒、難過,還是害怕?學習辨別你的情緒

    11:30

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    3. 做好行為管理,才是有效的掌控情緒

    11:05

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    4. 情緒「紅綠燈」,煞車的時機最重要

    16:30

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    5. 是真的失控,還是刻意表現憤怒?

    20:29

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    6. 如何緩解對方的憤怒?關注憤怒底下的複雜情緒

    12:09

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    7. Q&A

    21:43

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【管理領導】高啟賢 Aaron|激發領袖潛能,提升你的自我領導力共7堂

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    1. 前言:為何要「激發領袖潛能」與「提升自我領導力」?

    18:40

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    2. 保持練習,成為「企業運動員」

    08:07

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    3. 在不同場景進行「練習」,激發領袖潛能

    14:14

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    4. 掌握「績效金字塔」,從能量觀點提升績效

    18:12

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    5. 提升情緒能量:透過反應,決定中性事件的結果

    28:26

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    6. 重點整理

    04:00

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    7. 課後Q&A

    14:18

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未來領袖培訓三階課程 (幹部培訓)共10堂

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    (L1 經營好的社群) 1. CXO願景與個人收穫成長

    50:39

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    (L1 經營好的社群)2. 經營優質的CXO分會社群

    35:09

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    (L1 經營好的社群)3. 個人與分會3項具體行動

    10:02

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    (L2 組織好的團隊)1. 影響力:有影響力的商業社群

    52:33

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    (L2 組織好的團隊)2. 領袖團隊:實踐四大成長

    29:44

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    (L2 組織好的團隊)3. 領袖分享:吳政昌 (桃竹第一分會) 訪客可觀看

    07:54

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    (L2 組織好的團隊)4. 領袖分享:張哲豪 (台北第十分會) 訪客可觀看

    07:24

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    (L2 組織好的團隊)5. 領袖分享:李堉旗 (線上第二分會) 訪客可觀看

    11:58

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    (L3 壯大好的分會)1. 持續增長力:遇見更厲害的人,造就未來領袖

    29:43

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    (L3 壯大好的分會)2. 領袖影響力:賦能成為有影響力的領袖

    49:26

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【高手talk】一人公司(Jerry)共7堂

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    1. 開場與規則

    02:46

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    2. 問答互動一:營運一人公司的各項業務時,時間該如何分配?

    09:45

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    3. 問答互動二:對現況茫然,找不到方向,如何開創事業第二春?

    14:28

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    4. 問答互動三:成立一人公司的營收門檻是多少?

    09:58

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    5. 問答互動四:想了解自己能為公司帶來什麼價值,如何做好升遷準備?

    19:10

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    6. 問答互動五:在維持本業的前提下,如何規劃時間並開始新的事業?

    10:17

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    7. 學員分享:找尋自己的定位,挖掘自己的價值

    06:40

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【高手talk】問題分析與解決(陶育均)共14堂

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    1. 開場

    04:43

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    2. 為什麼企業需要問題分析與解決課程?

    02:12

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    3. 陶老師設計「問題分析與解決」的緣由?

    05:13

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    4. 陶老師如何引導企業正確定義目標?

    05:23

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    5. 【QA】活動和課程有點多,時間該如何分配?時間衝突時如何解決?

    02:23

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    6. 【QA】與人溝通有問題、想法有落差,該如何解決?

    02:03

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    7. 【QA】在企業常見、常遇到的問題是哪一項?

    03:06

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    8. 【QA】主管分派太多任務,時間不夠用?

    03:32

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    9. 【QA】在課程中實作的比重多嗎?

    01:35

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    10. 【QA】問題與狀態容易混淆,如何重新定義問題?

    06:41

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    11. 【QA】企業遇到人才斷層,產生惡性循環如何解決?

    09:45

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    12. 【QA】問題想得不夠深,引發更多問題,如何解決?

    12:23

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    13. 【QA】問題分析與解決,這套方法有用的原因是什麼?

    06:10

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    14. 7月問題分析與解決實體課搶先預約中!

    06:55

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【高手talk】銷售心法:一流銷售術賣法(范大范永銀)共19堂

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    1. 開場

    01:24

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    2. 業績怎麼盯?若是新人加入,新人的業績又該怎麼盯?

    14:35

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    3. 跪訂單是怎麼跪出來的?范大親身經驗分享

    09:21

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    4. 如何快速將新人帶出成績?

    05:07

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    5. 【QA】客戶要折扣怎麼辦?除了價格還有什麼東西可以勝出?

    05:06

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    6. 【QA】如何決定是否要FIRE一個業務?

    07:45

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    7.【QA】新人培訓的退場機制?

    03:33

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    8.【QA】業務求職時,如何確保要去的公司產品具有競爭力?

    03:09

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    9.【QA】若帶的團隊都是新人怎麼辦?

    02:40

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    10.【QA】假設客戶的主要需求公司達不到,如何贏得客戶青睞?

    02:28

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    11.【QA】主管該如何面對因薪水、獎金成長趨緩選擇躺平或離職的下屬?

    06:32

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    12.【QA】碰上想FIRE的下屬,主管應該先確認找到適合人選,或先FIRE?

    03:05

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    13.【QA】客戶有品牌迷思,該如何解套?

    05:11

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    14.【QA】團隊成員能力佳但態度差,使團隊無法順利合作,身為主管如何處理?

    02:53

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    15.【QA】身為採購方,簽約時該如何訂定合理規範,避免進度延遲或承諾未達成?

    02:32

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    16.【QA】業務因客戶無預算而掉單,如何處理?業務不願意加業務目標,怎麼處理?

    04:56

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    17.【QA】智力資本如何應用在銷售上?

    02:09

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    18.【QA】業務比主管資深,主管該如何有效率及有策略的領導下屬?

    03:03

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    19. MEDDIC實體課程搶先預約!

    03:02

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【交個朋友直播間】瘋子行動x學習的王道(李海碩總校長)共5堂

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    【開場】Jerry vs 學習的王道

    01:08

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    【自我介紹】李海碩總校長

    05:46

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    【觀點】Jerry&李海碩總校長「瘋子行動x學習王道」

    48:24

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    【QA】學員 vs李海碩總校長

    21:30

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    【結語】李海碩總校長送給CXO會員們的一段話

    01:20

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【交個朋友直播間】你所不知道,影響力的重量ft.許峰源老師(法羽老師)共11堂

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    【開場】Jerry vs 影響力的重量

    00:49

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    【老師自我介紹】許峰源-法羽老師的自我介紹

    11:31

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    【觀點】Jerry對於「影響力的重量」觀點

    01:54

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    【閱讀】最高閱讀的影響力是放鬆

    09:01

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    【老師觀點】許峰源-法羽老師對於「影響力重量」的觀點

    06:23

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    【對談】Jerry vs 許峰源-法羽老師的深度對談

    05:51

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    【QA】Jerry vs 許峰源-法羽老師

    15:44

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    【QA】學員對於許峰源-法羽老師的交流-影響力可以培養?

    06:05

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    【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流

    16:25

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    【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流

    17:59

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    【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流

    10:35

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【交個朋友直播間】與成功有約:5個最該全力以赴的目標 ft.謝文憲憲哥共5堂

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    【謝文憲憲哥】憲哥自我介紹

    00:51

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    【謝文憲憲哥 × Jerry 】對於『與成功有約:5個最該全力以赴的目標』對談

    26:43

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    【QA】

    08:47

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    【QA】

    46:32

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    【課程介紹】憲哥介紹課程:如何解構一本書

    04:25

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【交個朋友直播間】如何讓一人公司成功賺錢共4堂

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    【來賓對談】來賓小清新如何走入一人公司?素人變百萬講師

    24:34

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    【QA】策略品牌與行銷的推廣如何進行?

    08:41

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    【QA】特色定位與品牌變現?老闆都要校長兼撞鐘?一人公司限制?一人公司很孤單?

    42:26

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    【QA】時間有限該如何取捨?如何讓別人看到自己最不容易被取代的價值?該如何破圈?

    13:29

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【交個朋友直播間】揭開職涯成功的關鍵:重點行動提升升遷與薪水共7堂

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    【來賓對談】領袖Mark 27年的工作經歷,如何看待升遷與加薪?

    08:35

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    【QA】如果被老闆過度看重導,導致被交代一堆非本職工作怎麼辦?

    07:23

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    【QA】了解老闆的工作模式調性、如何突顯戰績,找到願意追隨的老闆

    09:51

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    【QA】如何看待二代接班問題?如何渡過中年危機?找到自己的價值!

    22:32

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    【QA】范大如何看待家臣與功臣?

    03:16

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    【QA】人生是自己的CEO,隨時盤點準備自己的第N技能

    09:56

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    【QA】不同崗位、職位、學習不同的價值,不要侷限自己的格局

    07:56

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【交個朋友直播間】運用教練技巧走出「心」方向 ft.錢慧如老師共4堂

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    【錢慧如老師】老師自我介紹:老師為何踏入教練這個領域?

    02:34

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    【錢慧如老師 × Jerry 】對於「教練」這個技能職業技術的對談與分享

    16:09

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    【QA】

    54:49

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    【Jerry X CXO】分享與交流今日心得

    07:50

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2024 CXO大聯盟俱樂部活動說明共8堂

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    1. CXO俱樂部說明

    08:04

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    2. 企業家俱樂部會長:林家均分享(永旭智慧財產權事務所/台北所負責人)

    05:56

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    3. 一人公司俱樂部會長:何青馨(小清新) 分享(MMT天賦系統/創辦人)

    06:12

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    4. 經理人俱樂部會長:陳惠婷 分享(知名金融業/業務主管)

    06:03

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    5. 企業家俱樂部首場活動介紹:3/31茶文化之旅

    14:51

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    6. 一人公司俱樂部首場活動介紹:4/27一人公司經營秘訣交流會

    13:34

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    7. 經理人俱樂部活動介紹

    06:24

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    8.Jerry總結

    09:33

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CXO Connect APP上線發佈會共3堂

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    1. CXO Connect APP使用目的、競賽規則

    39:19

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    2. CXO Connect APP使用說明、登入方式

    08:14

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    3.官網同步「大大學院」學習APP帳密設定、QA時間

    19:46

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