限時倒數
05天00小時06分51秒
課程詳細資訊
課程資訊
- 開課時間2023-07-01
- 適合職位
- 內容主題
- 觀看條件已取得商戰CXO會員身分
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課程介紹專區共1堂
【試看】活學：為什麼要學 ChatGPT？ 訪客可觀看
17:25
【商業破局】Ch.7 市場：什麼樣的生意才能做大？（限時觀看）共7堂
0. CXO餐桌會介紹
04:46
1. 新環境如何看待新市場改變？
11:51
2. 超級個體IP崛起
02:26
3. AI時代，讓決策經營更聰明
10:51
4. 全新商業模式，讓利潤與營收升級
19:57
5. 個人IP：情緒價值 X 信任深度 X 商業轉化率
18:18
6. 總結
01:15
【管理領導】激發領袖潛能，提升你的自我領導力（效期 2025/8/14）共7堂
1. 前言：為何要「激發領袖潛能」與「提升自我領導力」？
18:40
2. 保持練習，成為「企業運動員」
08:07
3. 在不同場景進行「練習」，激發領袖潛能
14:14
4. 掌握「績效金字塔」，從能量觀點提升績效
18:12
5. 提升情緒能量：透過反應，決定中性事件的結果
28:26
6. 重點整理
04:00
7. 課後Q&A
14:18
【心理力】憤怒心理學（效期2025/10/10）共7堂
1. 開場與講師介紹
10:37
2. 你是憤怒、難過，還是害怕？學習辨別你的情緒
11:30
3. 做好行為管理，才是有效的掌控情緒
11:05
4. 情緒「紅綠燈」，煞車的時機最重要
16:30
5. 是真的失控，還是刻意表現憤怒？
20:29
6. 如何緩解對方的憤怒？關注憤怒底下的複雜情緒
12:09
7. Q&A
21:43
【創業力】公司治理與ESG關鍵（效期2025/10/31）共6堂
1. 講師介紹
12:05
2. 公司治理：永續發展行動
11:51
3. 公司治理：實務案例分享
42:05
4. ESG永續發展實務工具
12:13
5. 公司治理：ESG案例的積極應用
10:59
6. 結尾分享與Q&A
16:42
【商業破局】Ch.6 自媒體經營：要怎麼創作好內容？（限時觀看）共9堂
0. 前言
06:37
1. 五大新層次思維
05:17
2. 清晰定位
16:08
3. 差異內容
15:37
3-1. 案例：利基定位句式
08:46
4. 高速產能
08:12
5. 精準擴散
08:23
6. 商業變現
12:16
CXO課程/大大讀書推廣
08:25
【商業破局】汪志謙老師《峰值體驗2》（限時觀看）共6堂
0. 前言
03:16
1. 汪志謙老師 vs Jerry｜暢聊《峰值體驗》迭代
10:19
2-1. 汪志謙老師 vs Jerry｜QA1
34:41
2-2. 汪志謙老師 vs Jerry｜QA2
13:27
3. 汪志謙老師 vs Jerry｜結語
08:49
4. Jerry 推廣
05:52
【商業破局】Ch.5 目標：如何用 OKR 工作法達成目標？（限時觀看）共7堂
0. 前言
02:53
1-1. 透過OKR做最重要的事
25:01
1-2. 案例：企業如何找對指標
18:42
2-1. 你的認知決定目標選擇
15:26
2-2. 價值人脈拓展認知邊界
11:20
3. 頂尖目標成為增長飛輪
11:40
CXO課程推廣
05:05
【商業破局】Ch.4 客戶：初創業沒客戶沒信任怎麼辦？（限時觀看）共6堂
0. 前言
01:41
1. 你的客戶在哪？
22:44
2. 客戶心智份量？
11:25
3. 客戶想跟你成交？
16:18
4. 取得客戶信任？
14:47
5. 讓客戶主動推薦？
04:39
【商業破局】Ch.3 成交：高價值客戶不買單，怎麼辦？（限時觀看）共6堂
01. 為什麼要談「成交」？
04:16
03. 價格 vs 價值：客戶為何願意掏錢？
14:18
02. 失敗率 vs 成功率：如何提高成交機率？
14:26
04. 外在 vs 內在：如何洞察客戶心理需求？
25:12
05. 成交客戶 vs 持續關係：如何讓客戶持續成交？
08:17
06. 產品 vs 故事：同質產品競爭激烈如何脫穎而出？
17:24
【商業破局】Ch.2 流量變現：流量貴、搶客戶該怎麼突圍？（限時觀看）共4堂
01. 三大流量難題
12:44
02. 乘法思維，關鍵指標決定成長空間
26:25
03. 峰值體驗，關鍵時刻將決定一切
14:06
04. 私域流量，私域經營三個關鍵指標
21:37
【商業破局】Ch.1 品牌價值：如何讓人指名一定要你？（限時觀看）共6堂
01. 前言：人生的五個桶子
08:14
02. 知識：你知道什麼？
18:59
03. 技術：你能做什麼？
18:28
04. 人脈：誰認識你？
09:46
05. 資源：你擁有什麼？
17:06
06. 聲望：外界對你的看法？
08:45
【高手talk】一人公司（Jerry）共7堂
1. 開場與規則
02:46
2. 問答互動一：營運一人公司的各項業務時，時間該如何分配？
09:45
3. 問答互動二：對現況茫然，找不到方向，如何開創事業第二春？
14:28
4. 問答互動三：成立一人公司的營收門檻是多少？
09:58
5. 問答互動四：想了解自己能為公司帶來什麼價值，如何做好升遷準備？
19:10
6. 問答互動五：在維持本業的前提下，如何規劃時間並開始新的事業？
10:17
7. 學員分享：找尋自己的定位，挖掘自己的價值
06:40
【高手talk】問題分析與解決（陶育均）共14堂
1. 開場
04:43
2. 為什麼企業需要問題分析與解決課程？
02:12
3. 陶老師設計「問題分析與解決」的緣由？
05:13
4. 陶老師如何引導企業正確定義目標？
05:23
5. 【QA】活動和課程有點多，時間該如何分配？時間衝突時如何解決？
02:23
6. 【QA】與人溝通有問題、想法有落差，該如何解決？
02:03
7. 【QA】在企業常見、常遇到的問題是哪一項？
03:06
8. 【QA】主管分派太多任務，時間不夠用？
03:32
9. 【QA】在課程中實作的比重多嗎？
01:35
10. 【QA】問題與狀態容易混淆，如何重新定義問題？
06:41
11. 【QA】企業遇到人才斷層，產生惡性循環如何解決？
09:45
12. 【QA】問題想得不夠深，引發更多問題，如何解決？
12:23
13. 【QA】問題分析與解決，這套方法有用的原因是什麼？
06:10
14. 7月問題分析與解決實體課搶先預約中！
06:55
【高手talk】銷售心法：一流銷售術賣法（范大范永銀）共19堂
1. 開場
01:24
2. 業績怎麼盯？若是新人加入，新人的業績又該怎麼盯？
14:35
3. 跪訂單是怎麼跪出來的？范大親身經驗分享
09:21
4. 如何快速將新人帶出成績？
05:07
5. 【QA】客戶要折扣怎麼辦？除了價格還有什麼東西可以勝出？
05:06
6. 【QA】如何決定是否要FIRE一個業務？
07:45
7.【QA】新人培訓的退場機制？
03:33
8.【QA】業務求職時，如何確保要去的公司產品具有競爭力？
03:09
9.【QA】若帶的團隊都是新人怎麼辦？
02:40
10.【QA】假設客戶的主要需求公司達不到，如何贏得客戶青睞？
02:28
11.【QA】主管該如何面對因薪水、獎金成長趨緩選擇躺平或離職的下屬？
06:32
12.【QA】碰上想FIRE的下屬，主管應該先確認找到適合人選，或先FIRE？
03:05
13.【QA】客戶有品牌迷思，該如何解套？
05:11
14.【QA】團隊成員能力佳但態度差，使團隊無法順利合作，身為主管如何處理？
02:53
15.【QA】身為採購方，簽約時該如何訂定合理規範，避免進度延遲或承諾未達成？
02:32
16.【QA】業務因客戶無預算而掉單，如何處理？業務不願意加業務目標，怎麼處理？
04:56
17.【QA】智力資本如何應用在銷售上？
02:09
18.【QA】業務比主管資深，主管該如何有效率及有策略的領導下屬？
03:03
19. MEDDIC實體課程搶先預約！
03:02
【交個朋友直播間】瘋子行動x學習的王道（李海碩總校長)共5堂
【開場】Jerry vs 學習的王道
01:08
【自我介紹】李海碩總校長
05:46
【觀點】Jerry&李海碩總校長「瘋子行動x學習王道」
48:24
【QA】學員 vs李海碩總校長
21:30
【結語】李海碩總校長送給CXO會員們的一段話
01:20
【交個朋友直播間】你所不知道，影響力的重量ft.許峰源老師（法羽老師）共11堂
【開場】Jerry vs 影響力的重量
00:49
【老師自我介紹】許峰源-法羽老師的自我介紹
11:31
【觀點】Jerry對於「影響力的重量」觀點
01:54
【閱讀】最高閱讀的影響力是放鬆
09:01
【老師觀點】許峰源-法羽老師對於「影響力重量」的觀點
06:23
【對談】Jerry vs 許峰源-法羽老師的深度對談
05:51
【QA】Jerry vs 許峰源-法羽老師
15:44
【QA】學員對於許峰源-法羽老師的交流-影響力可以培養?
06:05
【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流
16:25
【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流
17:59
【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流
10:35
【交個朋友直播間】與成功有約：5個最該全力以赴的目標 ft.謝文憲憲哥共5堂
【謝文憲憲哥】憲哥自我介紹
00:51
【謝文憲憲哥 × Jerry 】對於『與成功有約：5個最該全力以赴的目標』對談
26:43
【QA】
08:47
【QA】
46:32
【課程介紹】憲哥介紹課程：如何解構一本書
04:25
【交個朋友直播間】如何讓一人公司成功賺錢共4堂
【來賓對談】來賓小清新如何走入一人公司？素人變百萬講師
24:34
【QA】策略品牌與行銷的推廣如何進行？
08:41
【QA】特色定位與品牌變現？老闆都要校長兼撞鐘？一人公司限制？一人公司很孤單？
42:26
【QA】時間有限該如何取捨？如何讓別人看到自己最不容易被取代的價值？該如何破圈？
13:29
【交個朋友直播間】揭開職涯成功的關鍵：重點行動提升升遷與薪水共7堂
【來賓對談】領袖Mark 27年的工作經歷，如何看待升遷與加薪？
08:35
【QA】如果被老闆過度看重導，導致被交代一堆非本職工作怎麼辦？
07:23
【QA】了解老闆的工作模式調性、如何突顯戰績，找到願意追隨的老闆
09:51
【QA】如何看待二代接班問題？如何渡過中年危機？找到自己的價值！
22:32
【QA】范大如何看待家臣與功臣？
03:16
【QA】人生是自己的CEO，隨時盤點準備自己的第N技能
09:56
【QA】不同崗位、職位、學習不同的價值，不要侷限自己的格局
07:56
【交個朋友直播間】運用教練技巧走出「心」方向 ft.錢慧如老師共4堂
【錢慧如老師】老師自我介紹：老師為何踏入教練這個領域？
02:34
【錢慧如老師 × Jerry 】對於「教練」這個技能職業技術的對談與分享
16:09
【QA】
54:49
【Jerry X CXO】分享與交流今日心得
07:50
未來領袖培訓三階課程 (幹部培訓)共10堂
（L1 經營好的社群） 1. CXO願景與個人收穫成長
50:39
（L1 經營好的社群）2. 經營優質的CXO分會社群
35:09
（L1 經營好的社群）3. 個人與分會3項具體行動
10:02
（L2 組織好的團隊）1. 影響力：有影響力的商業社群
52:33
（L2 組織好的團隊）2. 領袖團隊：實踐四大成長
29:44
（L2 組織好的團隊）3. 領袖分享：吳政昌 (桃竹第一分會) 訪客可觀看
07:54
（L2 組織好的團隊）4. 領袖分享：張哲豪 (台北第十分會) 訪客可觀看
07:24
（L2 組織好的團隊）5. 領袖分享：李堉旗 (線上第二分會) 訪客可觀看
11:58
（L3 壯大好的分會）1. 持續增長力：遇見更厲害的人，造就未來領袖
29:43
（L3 壯大好的分會）2. 領袖影響力：賦能成為有影響力的領袖
49:26
FAQ
【新手須知】註冊、密碼、信箱設定
【線上影音、 大大讀書、熱門學院】購買流程
【線上影音、大大讀書、熱門學院】觀看步驟與講義領取說明
【實體課】課程注意事項說明
【團購】序號購買、開通、退貨注意事項
電子發票領取說明
退貨規範說明
公佈欄
6/2 商業破局直播【策略｜什麼是壞策略？如何制定好策略？】
商業破局【市場：什麼樣的生意才會做大？】直播回放（限時觀看）
歡迎收聽『高手私房話』，讓生命影響生命！
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4月重要通知！CXO直播課程上下架提醒
檔案下載
- 檔案名稱【商戰CXO】商業破局第 5 講｜目標-思維導圖
- 下載點 付費會員可下載
- 更新日期2025-02-13
- 檔案大小445.800 KB
- 檔案名稱【商戰CXO】商業破局第 5 講｜目標-學員專屬講義
- 下載點 付費會員可下載
- 更新日期2025-02-05
- 檔案大小13.771 MB
- 檔案名稱【商戰CXO】商業破局第 4 講｜客戶-思維導圖
- 下載點 付費會員可下載
- 更新日期2025-01-10
- 檔案大小956.003 KB
- 檔案名稱【商戰CXO】商業破局第 4 講｜客戶-學員專屬講義
- 下載點 付費會員可下載
- 更新日期2025-01-10
- 檔案大小16.511 MB
- 檔案名稱【創業力】 郭宗霖｜公司治理與ESG關鍵-學員專屬講義
- 下載點 付費會員可下載
- 更新日期2025-01-06
- 檔案大小7.023 MB
- 檔案名稱【創業力】劉宥彤｜打造你的品牌故事：學員專屬講義 v.2
- 下載點 付費會員可下載
- 更新日期2025-01-06
- 檔案大小5.381 MB
課程問卷
【商戰CXO】分會意願調查表
商戰CXO領袖培訓課程報名表（已額滿）
