
【試看】活學:為什麼要學 ChatGPT?
訪客可觀看
17:25
【創業力】企業財務解析(20250430下架)共5堂

01. 前言:故事開始於數字
19:13

02. 財務報表的故事簡單易懂
33:13

03. 深入數字,發現故事
30:38

04. 從數字中創造價值
14:49

05. 結語:數字背後的大未來
10:51
活用ChatGPT,工作100倍升級(20250430下架)共6堂

01. 認知:我對 ChatGPT 的認知?
18:38

02. 本質:ChatGPT 的本質是什麼?
11:27

03. 侷限:ChatGPT 能力侷限在哪?
15:22

04. 活學:為什麼要學 ChatGPT?
17:25

05. 活用:怎麼學 ChatGPT 才有用?
38:42

06. QA 問答分享:ChatGPT 帶給你的幫助?
06:54
選擇你100分的人生(20250430下架)共3堂

01. 前言
13:21

02. 選擇你100分的人生(上)
49:53

03. 選擇你100分的人生(下)
55:10
高績效表現力:突破你的極限(20250430下架)共6堂

01.前言
08:58

02.成為企業運動員
27:09

03.大腦與慣性
18:24

04.績效金字塔
18:27

05.成功的原則
29:36

06.Q&A
15:42
AI新經濟:工作者的新競爭力(20250430下架)共7堂

01.前言
05:26

02.什麼是人工智慧AI?
20:42

03.如何做好一位科技移民?
13:04

04.如何強化AI工作力?
13:34

05.創新思維模式的三種方法
37:46

06.創新的產出
18:19

07.總結與Q&A
06:22
創業力:打造你的品牌故事(20250430下架)共7堂

01. 前言:人脈的意義、關鍵四要素【說問做存】
05:52

02.「說」好故事的七步驟,以終為始,觀點先行
36:54

03.「問」對從高明的傾聽開始,邀請對方增加關鍵細節
26:10

04.「做」事可靠,當個靠譜的人
07:05

05.「存」入好感,經營人際存摺
04:30

06. 報名【4/13 品牌故事社交術】的課前準備
22:57

07. Q&A 故事需要七分真三分假嗎?
00:42
勝算!如何提高你的成功率!?(20250430下架)共5堂

01.前言
04:51

02.如何成為高手:複雜變簡單的智慧
36:00

03.如何拓展認知邊界:打破認知盲區
26:25

04.如何打造飛輪:打造你的商業增長飛輪
15:36

05.如何商業人脈賦能:槓桿學習飛躍倍增
10:26
【商業破局】Ch.6 自媒體經營:要怎麼創作好內容?(限時觀看)共9堂

0. 前言
06:37

1. 五大新層次思維
05:17

2. 清晰定位
16:08

3. 差異內容
15:37

3-1. 案例:利基定位句式
08:46

4. 高速產能
08:12

5. 精準擴散
08:23

6. 商業變現
12:16

CXO課程/大大讀書推廣
08:25
【商業破局】汪志謙老師《峰值體驗2》(限時觀看)共6堂

0. 前言
03:16

1. 汪志謙老師 vs Jerry|暢聊《峰值體驗》迭代
10:19

2-1. 汪志謙老師 vs Jerry|QA1
34:41

2-2. 汪志謙老師 vs Jerry|QA2
13:27

3. 汪志謙老師 vs Jerry|結語
08:49

4. Jerry 推廣
05:52
【商業破局】Ch.5 目標:如何用 OKR 工作法達成目標?(限時觀看)共7堂

0. 前言
02:53

1-1. 透過OKR做最重要的事
25:01

1-2. 案例:企業如何找對指標
18:42

2-1. 你的認知決定目標選擇
15:26

2-2. 價值人脈拓展認知邊界
11:20

3. 頂尖目標成為增長飛輪
11:40

CXO課程推廣
05:05
【商業破局】Ch.4 客戶:初創業沒客戶沒信任怎麼辦?(限時觀看)共6堂

0. 前言
01:41

1. 你的客戶在哪?
22:44

2. 客戶心智份量?
11:25

3. 客戶想跟你成交?
16:18

4. 取得客戶信任?
14:47

5. 讓客戶主動推薦?
04:39
【商業破局】Ch.3 成交:高價值客戶不買單,怎麼辦?(限時觀看)共6堂

01. 為什麼要談「成交」?
04:16

03. 價格 vs 價值:客戶為何願意掏錢?
14:18

02. 失敗率 vs 成功率:如何提高成交機率?
14:26

04. 外在 vs 內在:如何洞察客戶心理需求?
25:12

05. 成交客戶 vs 持續關係:如何讓客戶持續成交?
08:17

06. 產品 vs 故事:同質產品競爭激烈如何脫穎而出?
17:24
【商業破局】Ch.2 流量變現:流量貴、搶客戶該怎麼突圍?(限時觀看)共4堂

01. 三大流量難題
12:44

02. 乘法思維,關鍵指標決定成長空間
26:25

03. 峰值體驗,關鍵時刻將決定一切
14:06

04. 私域流量,私域經營三個關鍵指標
21:37
【商業破局】Ch.1 品牌價值:如何讓人指名一定要你?(限時觀看)共6堂

01. 前言:人生的五個桶子
08:14

02. 知識:你知道什麼?
18:59

03. 技術:你能做什麼?
18:28

04. 人脈:誰認識你?
09:46

05. 資源:你擁有什麼?
17:06

06. 聲望:外界對你的看法?
08:45
【管理領導】激發領袖潛能,提升你的自我領導力(效期 2025/8/14)共7堂

1. 前言:為何要「激發領袖潛能」與「提升自我領導力」?
18:40

2. 保持練習,成為「企業運動員」
08:07

3. 在不同場景進行「練習」,激發領袖潛能
14:14

4. 掌握「績效金字塔」,從能量觀點提升績效
18:12

5. 提升情緒能量:透過反應,決定中性事件的結果
28:26

6. 重點整理
04:00

7. 課後Q&A
14:18
【心理力】憤怒心理學(效期2025/10/10)共7堂

1. 開場與講師介紹
10:37

2. 你是憤怒、難過,還是害怕?學習辨別你的情緒
11:30

3. 做好行為管理,才是有效的掌控情緒
11:05

4. 情緒「紅綠燈」,煞車的時機最重要
16:30

5. 是真的失控,還是刻意表現憤怒?
20:29

6. 如何緩解對方的憤怒?關注憤怒底下的複雜情緒
12:09

7. Q&A
21:43
【創業力】公司治理與ESG關鍵(效期2025/10/31)共6堂

1. 講師介紹
12:05

2. 公司治理:永續發展行動
11:51

3. 公司治理:實務案例分享
42:05

4. ESG永續發展實務工具
12:13

5. 公司治理:ESG案例的積極應用
10:59

6. 結尾分享與Q&A
16:42

1. 開場與規則
02:46

2. 問答互動一:營運一人公司的各項業務時,時間該如何分配?
09:45

3. 問答互動二:對現況茫然,找不到方向,如何開創事業第二春?
14:28

4. 問答互動三:成立一人公司的營收門檻是多少?
09:58

5. 問答互動四:想了解自己能為公司帶來什麼價值,如何做好升遷準備?
19:10

6. 問答互動五:在維持本業的前提下,如何規劃時間並開始新的事業?
10:17

7. 學員分享:找尋自己的定位,挖掘自己的價值
06:40

1. 開場
04:43

2. 為什麼企業需要問題分析與解決課程?
02:12

3. 陶老師設計「問題分析與解決」的緣由?
05:13

4. 陶老師如何引導企業正確定義目標?
05:23

5. 【QA】活動和課程有點多,時間該如何分配?時間衝突時如何解決?
02:23

6. 【QA】與人溝通有問題、想法有落差,該如何解決?
02:03

7. 【QA】在企業常見、常遇到的問題是哪一項?
03:06

8. 【QA】主管分派太多任務,時間不夠用?
03:32

9. 【QA】在課程中實作的比重多嗎?
01:35

10. 【QA】問題與狀態容易混淆,如何重新定義問題?
06:41

11. 【QA】企業遇到人才斷層,產生惡性循環如何解決?
09:45

12. 【QA】問題想得不夠深,引發更多問題,如何解決?
12:23

13. 【QA】問題分析與解決,這套方法有用的原因是什麼?
06:10

14. 7月問題分析與解決實體課搶先預約中!
06:55
【高手talk】銷售心法:一流銷售術賣法(范大范永銀)共19堂

1. 開場
01:24

2. 業績怎麼盯?若是新人加入,新人的業績又該怎麼盯?
14:35

3. 跪訂單是怎麼跪出來的?范大親身經驗分享
09:21

4. 如何快速將新人帶出成績?
05:07

5. 【QA】客戶要折扣怎麼辦?除了價格還有什麼東西可以勝出?
05:06

6. 【QA】如何決定是否要FIRE一個業務?
07:45

7.【QA】新人培訓的退場機制?
03:33

8.【QA】業務求職時,如何確保要去的公司產品具有競爭力?
03:09

9.【QA】若帶的團隊都是新人怎麼辦?
02:40

10.【QA】假設客戶的主要需求公司達不到,如何贏得客戶青睞?
02:28

11.【QA】主管該如何面對因薪水、獎金成長趨緩選擇躺平或離職的下屬?
06:32

12.【QA】碰上想FIRE的下屬,主管應該先確認找到適合人選,或先FIRE?
03:05

13.【QA】客戶有品牌迷思,該如何解套?
05:11

14.【QA】團隊成員能力佳但態度差,使團隊無法順利合作,身為主管如何處理?
02:53

15.【QA】身為採購方,簽約時該如何訂定合理規範,避免進度延遲或承諾未達成?
02:32

16.【QA】業務因客戶無預算而掉單,如何處理?業務不願意加業務目標,怎麼處理?
04:56

17.【QA】智力資本如何應用在銷售上?
02:09

18.【QA】業務比主管資深,主管該如何有效率及有策略的領導下屬?
03:03

19. MEDDIC實體課程搶先預約!
03:02
【交個朋友直播間】瘋子行動x學習的王道(李海碩總校長)共5堂

【開場】Jerry vs 學習的王道
01:08

【自我介紹】李海碩總校長
05:46

【觀點】Jerry&李海碩總校長「瘋子行動x學習王道」
48:24

【QA】學員 vs李海碩總校長
21:30

【結語】李海碩總校長送給CXO會員們的一段話
01:20
【交個朋友直播間】你所不知道,影響力的重量ft.許峰源老師(法羽老師)共11堂

【開場】Jerry vs 影響力的重量
00:49

【老師自我介紹】許峰源-法羽老師的自我介紹
11:31

【觀點】Jerry對於「影響力的重量」觀點
01:54

【閱讀】最高閱讀的影響力是放鬆
09:01

【老師觀點】許峰源-法羽老師對於「影響力重量」的觀點
06:23

【對談】Jerry vs 許峰源-法羽老師的深度對談
05:51

【QA】Jerry vs 許峰源-法羽老師
15:44

【QA】學員對於許峰源-法羽老師的交流-影響力可以培養?
06:05

【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流
16:25

【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流
17:59

【QA】學員 vs 許峰源-法羽老師的交流
10:35
【交個朋友直播間】與成功有約:5個最該全力以赴的目標 ft.謝文憲憲哥共5堂

【謝文憲憲哥】憲哥自我介紹
00:51

【謝文憲憲哥 × Jerry 】對於『與成功有約:5個最該全力以赴的目標』對談
26:43

【QA】
08:47

【QA】
46:32

【課程介紹】憲哥介紹課程:如何解構一本書
04:25

【來賓對談】來賓小清新如何走入一人公司?素人變百萬講師
24:34

【QA】策略品牌與行銷的推廣如何進行?
08:41

【QA】特色定位與品牌變現?老闆都要校長兼撞鐘?一人公司限制?一人公司很孤單?
42:26

【QA】時間有限該如何取捨?如何讓別人看到自己最不容易被取代的價值?該如何破圈?
13:29
【交個朋友直播間】揭開職涯成功的關鍵:重點行動提升升遷與薪水共7堂

【來賓對談】領袖Mark 27年的工作經歷,如何看待升遷與加薪?
08:35

【QA】如果被老闆過度看重導,導致被交代一堆非本職工作怎麼辦?
07:23

【QA】了解老闆的工作模式調性、如何突顯戰績,找到願意追隨的老闆
09:51

【QA】如何看待二代接班問題?如何渡過中年危機?找到自己的價值!
22:32

【QA】范大如何看待家臣與功臣?
03:16

【QA】人生是自己的CEO,隨時盤點準備自己的第N技能
09:56

【QA】不同崗位、職位、學習不同的價值,不要侷限自己的格局
07:56
【交個朋友直播間】運用教練技巧走出「心」方向 ft.錢慧如老師共4堂

【錢慧如老師】老師自我介紹:老師為何踏入教練這個領域?
02:34

【錢慧如老師 × Jerry 】對於「教練」這個技能職業技術的對談與分享
16:09

【QA】
54:49

【Jerry X CXO】分享與交流今日心得
07:50

(L1 經營好的社群) 1. CXO願景與個人收穫成長
50:39

(L1 經營好的社群)2. 經營優質的CXO分會社群
35:09

(L1 經營好的社群)3. 個人與分會3項具體行動
10:02

(L2 組織好的團隊)1. 影響力:有影響力的商業社群
52:33

(L2 組織好的團隊)2. 領袖團隊:實踐四大成長
29:44

(L2 組織好的團隊)3. 領袖分享:吳政昌 (桃竹第一分會)
訪客可觀看
07:54

(L2 組織好的團隊)4. 領袖分享:張哲豪 (台北第十分會)
訪客可觀看
07:24

(L2 組織好的團隊)5. 領袖分享:李堉旗 (線上第二分會)
訪客可觀看
11:58

(L3 壯大好的分會)1. 持續增長力:遇見更厲害的人,造就未來領袖
29:43

(L3 壯大好的分會)2. 領袖影響力:賦能成為有影響力的領袖
49:26

1. CXO Connect APP使用目的、競賽規則
39:19

2. CXO Connect APP使用說明、登入方式
08:14