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OKR 執行實戰課

課程詳細資訊

課程資訊

  • 開課時間
    2021-05-18
  • 課程總時
    1 小時 58 分
  • 課堂總數
    7 堂
  • 授課講師
  • 適合職位
  • 內容主題
  • 觀看條件
    無限期、無限次觀看

課程形式

  • 影音課

    影音課

  • 電子講義

    電子講義

  • 專業證書

    專業證書

課程亮點

市場劇烈變動下,你需要一套帶領公司高速成長的敏捷式目標管理法

OKR 敏捷式目標管理法以「敏捷管理」、「專注要務」、「高效執行」帶領企業創造爆炸式成長著稱, Google、LinkedIn、Youtube、Samsung 等知名企業採用 OKR 後,許多國內企業亦陸續跟進,成功帶領團隊達到倍增的績效成長。
 

無論你是主管或是員工,要擺脫平時工作繁雜、事情總是做不完的情況,就必須用 OKR 幫助團隊將工作化繁為簡,提升團隊執行力與向心力,獲得更好的工作成效!本課程將由 500 大企業指定策略顧問 許景泰 Jerry,獨家結合 OKR 敏捷式管理理論、連續創業與領導團隊的經驗,再加上輔導企業導入 OKR 的顧問案例,手把手教你落實 OKR 目標管理,打造企業高速成長的黃金曲線!

 

1. 7 堂敏捷式管理訣竅

2. 1 份 OKR 執行講義

3. 1 份大大學院認證

購買須知

  1. 【OKR 執行實戰課】包含 7 堂線上影音課程、一份精緻 OKR 執行講義,完課後可申請一份大大學院認證證書。
  2. 本課程提供電子檔講義,購買成功後,請登入大大學院,進入「OKR 執行實戰課」,點選「課程資訊」,在下方「課程資料」處即可獲取講義,並永久使用產品所有內容。
  3. 本產品為付費內容,購買成功後,即可無限期、不限次數觀看複習。
  4. 本產品為數位內容服務,一經購買成功,開始觀看後即不可退款。

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打造卓越團隊的7堂主管必修課
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課程介紹專區共2堂

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    【課程導讀片】OKR 執行實戰課 訪客可觀看

    02:13

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    【課程試看片】目標設定:如何設定「目標O」,做最重要的事? 訪客可觀看

    12:25

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OKR執行實戰課共7堂

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    01. 關鍵要事:什麼是 OKR?為何你需要 OKR! 付費會員可觀看

    14:54

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    02. 協同效應:OKR 與 KPI 如何相輔相成? 付費會員可觀看

    15:30

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    03. 執行原則:OKR 工作法8個關鍵原則 付費會員可觀看

    10:44

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    04. 目標設定:如何設定「目標O」,做最重要的事? 付費會員可觀看

    12:25

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    05. 關鍵指標:如何設定「關鍵結果KR」,挖掘領先指標? 付費會員可觀看

    18:26

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    06. 常犯錯誤:為何你的OKR工作法不管用? 付費會員可觀看

    12:30

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    07. 覆盤會議:OKR共識會議如何有效進行? 付費會員可觀看

    19:13

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