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本課程邀請莊舒涵老師,結合多年在企業教授溝通應對的課程經驗,用豐富案例與人格特質分析,告訴你在不同情境下應對主管的最佳策略,讓你學了之後可以立即上手使用!
18 堂有效化解溝通衝突,達成工作目標,課程涵蓋:
30 種特質分析:拆解主管在不同情境下所展現的人格特質。
54 個實務案例:包含匯報工作、績效考核、取得資源、採納建議、跨部門合作等職場案例。
77 種應對技巧:根據不同情境與主管,能立即應用的行動與說話技巧。
Q&A音頻共5堂
課程介紹專區共2堂
讓主管懂你挺你的向上管理課共18堂
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