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超效問題解決與邏輯思維課

課程詳細資訊

課程形式

  • 影音課

    影音課

  • 電子講義

    電子講義

  • 測驗練習

    測驗練習

課程亮點

你有遇過以下情境嗎?可以用那些工具解決?

(1) 團隊成員討論出多個不錯的執行論點,我該如何統整?           →  MECE金字塔原理

(2) 整體營業額未達標,如何拆解其中因果關係,進行問題分析? →  MECE金字塔原理

(3) 與廠商開會溝通的過程中,我如何從資料中理出正確的結論? →  So What?Why So?

(4) 當你接收到資訊時,需要思考資料中的證據是否正確?           →  批判思考

(5) 遇到工作難題時,我如何發現問題、問對問題、定義問題?    →  邏輯樹狀圖

 

 

功夫老師特別製作的問題解決線上課,融合麥肯錫工具與個人實戰經驗,讓你一次擁有一套完整的系統性學習課程。

√ 課程學習架構:

1.洞悉問題本質:面對不同的問題,透過策略思考地圖,找出問題核心、定義問題。

2.建立邏輯架構:掌握麥肯錫的邏輯思維架構與工具,快速分析問題結構與驗證結果

3.製作策略提案:運用邏輯思維框架,製作商業提案簡報,有效說服企業採納。

 

√ 課程三大亮點:

① 15種職場實作工具

② 45個常見問題解析

③ 1套完整系統性學習

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☞ 16堂實用的問題解決課   讓企業菁英一生受用的15個實用工具!

一、從根本看問題:高效邏輯思考原則

二、建立問題架構:快速梳理邏輯思考

三、如何定義問題:獨立思考的關鍵

四、如何解決問題:假說思考與實際驗證

五、如何溝通說服:簡報結構化表達

 

五大階段學習步驟,突破自我設限的問題解決課程,有效提升你的思考維度!

購買須知

  1. 一經購買成功,開始觀看後不可退款,請先行試看體驗後再購買。
  2. 購買成功者,將獲得:16堂線上影音與 1 份課程講義、1份專屬測驗題,課程文件請至「下載」區領取。

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16堂麥肯錫的問題分析工具
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課程介紹專區共1堂

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    【課程導讀片】超效問題解決與邏輯思維課 訪客可觀看

    02:58

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一、從根本看問題:高效邏輯思考原則共4堂

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    01. 如何培養「策略思考」與「問題解決」的全局觀? 訪客可觀看

    11:14

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    02. 如何將複雜事物說清楚講明白的邏輯結構?

    06:09

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    03. 如何避免以偏概全的三個步驟?

    10:26

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    04. 如何釐清因果關係的兩大技巧?

    08:12

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二、建立問題架構:快速梳理邏輯思考共3堂

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    01. 如何運用兩種邏輯佐證論點提高說服力?

    13:58

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    02. 如何用四種系統性架構拆解問題?

    09:25

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    03. 如何用「邏輯思考筆記」五步驟解決問題?

    15:15

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三、如何定義問題:獨立思考的關鍵共3堂

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    01. 如何發現問題的四大技巧?

    16:40

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    02. 如何聚焦議題的兩大原則與三大技巧?

    11:23

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    03. 如何進行完整思考的七個檢視方法?

    15:57

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四、如何解決問題:假說思考與實際驗證共3堂

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    01. 打破框架、擴大思維廣度的三個技巧?

    11:46

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    02. 如何在有限條件快速歸納可行作法?

    12:03

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    03. 如何系統性解決問題的七大步驟?

    13:23

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五、如何溝通說服:簡報結構化表達共3堂

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    01. 如何結構化表達的四種邏輯結構?

    16:19

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    02. 如何設計高說服力觀點的簡報架構?

    17:57

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    03. 如何設計圖表數據背後的四種邏輯架構?

    19:10

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