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超效問題解決與邏輯思維課課程資訊

  • 超效問題解決與邏輯思維課開課時間:2022-05-30
  • 超效問題解決與邏輯思維課課程堂數:16堂 / 約3.2小時
  • 超效問題解決與邏輯思維課學員人數:467
  • 超效問題解決與邏輯思維課觀看限制:無限制
  • 超效問題解決與邏輯思維課募資倒數:

當你遇到問題時,你是如何「解決」它的?

當你遇到問題時,你是如何「解決」它的?
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問題分析工具可解決什麼問題?

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課程學習架構

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課程三大亮點

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誰適合加入?

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講師介紹

兩岸百大企業指定顧問-劉恭甫
為被問題所困的你,獻上這堂課-劉恭甫給學員的信
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課程導讀

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學會分析與解決能力,讓你成為公司不可或缺的人才!

課程搶先看

如何培養「策略思考」與「問題解決」的全局觀?

訂購這門課,你將獲得3大權益

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16堂實用的問題解決課

16堂實用的問題解決課
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讓企業菁英一生受用的15個實用工具!

一、從根本看問題:高效邏輯思考原則
  • 1-1
    如何培養「策略思考」與「問題解決」的全局觀?
  • 1-2
    如何將複雜事物說清楚講明白的邏輯結構?
    工具:金字塔原理
  • 1-3
    如何避免以偏概全的三個步驟?
    工具:MECE邏輯思考原則
  • 1-4
    如何釐清因果關係的兩大技巧?
    工具:SoWhat?/WhySo?邏輯思考原則
二、建立問題架構:快速梳理邏輯思考
  • 2-1
    如何運用兩種邏輯佐證論點提高說服力?
    工具:歸納演繹邏輯思考原則
  • 2-2
    如何用四種系統性架構拆解問題?
    工具:邏輯樹狀圖
  • 2-3
    如何用「邏輯思考筆記」五步驟解決問題?
    工具:邏輯思考筆記
三、如何定義問題:獨立思考的關鍵
  • 3-1
    如何發現問題的四大技巧?
    工具:邏輯提問法
  • 3-2
    如何聚焦議題的兩大原則與三大技巧?
    工具:議題思考法
  • 3-3
    如何進行完整思考的七個檢視方法?
    工具:七何分析法
四、如何解決問題:假說思考與實際驗證
  • 4-1
    打破框架、擴大思維廣度的三個技巧?
    工具:零基準思考法
  • 4-2
    如何在有限條件快速歸納可行作法?
    工具:假說思考法
  • 4-3
    如何系統性解決問題的七大步驟?
    工具:策略思考法
五、如何溝通說服:簡報結構化表達
  • 5-1
    如何結構化表達的四種邏輯結構?
    工具:SCQA結構化表達
  • 5-2
    如何設計高說服力觀點的簡報架構?
    工具:金字塔邏輯簡報架構法
  • 5-3
    如何設計圖表數據背後的四種邏輯架構?
    工具:圖表數據邏輯法

訂購流程

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  • 步驟 2

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    課程開課
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  • 步驟 5

    無限次
    觀看影音內容

常見問題

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*請問什麼時候開始上課?

本課程自05/30(一)起,每週一上線2支影片,讓您隨時隨地觀看學習。

*請問如何取得課程講義和測驗題目?

購買後登入大大學院,進入「超效問題解決與邏輯思維課」的「課程資訊」中的「課程資料」頁面,即可下載講義和測驗題目。

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訂購注意事項

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