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影音課
1. 近 25 年來最重要的創新理論,都在這裡!
現代管理學之父彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)1954年第一本管理學經典《彼得・杜拉克的管理聖經》中提到:企業的存在目的在於創造顧客,因此只有兩種基本功能:「行銷」與「創新」。
美國哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen)1997年著作《創新的兩難》中提出的理論-「破壞式創新」(disruptive innovation),被稱為21世紀初最具突破性的商業理念。
維傑.高文達拉簡(Vijay Govindarajan)2013年著作《逆向創新》親身參與奇異、寶僑、百事等大企業的創新策略,被《哈佛商業評論》評選為近十年來的十大最重要觀點之一。
2. 中小企業經理人可執行的創新策略!
不了解創新的發展過程,就無法將實踐創新、獲得高層的支持。這門課談的創新策略不必然運用最領先技術、不需要是最大的市場佔有者、也不一定掌握龐大資金,其實這些都不是創新成長的必要條件。學完這門課,你也可以在日常工作中,培育出創新的點子,有機會打敗最強的競爭者。
3. 位居市場領先地位也必須戒慎恐懼!
面對市場上源源不斷的「破壞者」,能以更靈活的組織、低廉的成本進入市場,領先的成功企業應學習多元且務實的創新策略,適時調整組織策略,用對方法關注顧客、產品和服務,做對每一次關鍵的決策。
課程介紹專區共1堂
周碩倫參透破壞式創新|18堂創新思維與成長策略共18堂
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