商業簡報設計與應用課(會員專屬加餐12堂)
晉升主管必備的28種職場簡報術
講者:
孫治華
課程導讀片:商業簡報設計與應用課
NT3,200
(原價:6,800)
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課程表
- 01 課程導讀片:商業簡報設計與應用課 可試看 04:08
- 02 【課程試看|第22課】雙軸分析|如何用「雙軸定位表」精準指出商業致勝點? 可試看 10:24
- 03 第1課|真實思維|如何不靠個性與天份,做出「真實感」簡報? 15:32
- 04 第2課|圖庫妙招|善用「圖庫」為真實感簡報畫龍點睛 14:15
- 05 第3課|具體策略|巧用「視覺聯想」和「圖標(icon)」,快速將抽象概念具體化 14:55
- 06 第4課|邊框設計|看似簡單但90%的人都不會的「邊框設計」 09:20
- 07 第5課|排版策略|簡報資料排版的2大法則:「二分法」和「九宮格」 15:31
- 08 第6課|搜尋策略|如何在「資料搜集策略」上贏得先機? 16:37
- 09 第7課|階層關係|階層,最關鍵的換位思考,改變你的格局視野 12:49
- 10 第8課|流程關係|流程,最專業的具體呈現,讓你的做法有細節 14:20
- 11 第9課|組成關係|組成,優化報告口語的關鍵應用:聚焦、優化與層次 09:53
- 12 第10課|版面配置|一目了然的「資訊區塊」,說服力來自於妥善安排版面配置 10:34
- 13 第11課|圖表說服|解說商業圖表的4大關鍵亮點,圖表為說服而生 12:07
- 14 第12課|數據表格|如何將大量數據與資料成為你的獨到洞察? 13:21
- 15 第13課|引導觀眾|簡報加入「引導式動畫」,消除上台的緊張情緒 18:14
- 16 第14課|化繁為簡|如何用「遮罩效果」拆解一份複雜的圖表? 10:07
- 17 第15課|時間推移|常用於新聞、歷史事件的「時間軸」,如何快速一鍵完成? 11:01
- 18 第16課|觀點表述|讓你的內容更有深度的3種關鍵轉場動畫,創造內容的空間感 14:36
- 19 第17課|客戶分析|所有簡報的原點:你了解你的客戶需求嗎? 10:09
- 20 第18課|關鍵補充|如何用關鍵「次標」達成簡報說服的目標 13:22
- 21 第19課|產品展現|銷售簡報的「產品特色」如何呈現展現獨特優勢? 12:25
- 22 第20課|價值傳遞|如何說明「研發價值」,讓基層到高層都聽得懂? 11:32
- 23 第21課|因果關係|解決分析問題必備!一張流程圖讓你有系統化思考的解題力 13:22
- 24 第22課|雙軸分析|如何用「雙軸定位表」精準指出商業致勝點? 10:24
- 25 第23課|競品分析|競爭者分析不等於規格比較,簡報策略如何做才專業? 15:07
- 26 第24課|里程規劃|如何製作「里程碑圖表」系統化呈現商業規劃與進度? 15:04
- 27 第25課|達成共識|快速建立共識與表達訴求的提案必勝公式 10:25
- 28 第26課|商業效益|如何用「計算公式」清晰表達商業效益? 10:48
- 29 第27課|不敗開場|開場就決定你的專業魅力,3種吸引人的開場示範 13:07
- 30 第28課|複合應用|說出洞察的最終大絕招,讓你征服各等級的聽眾 11:46
- 31 【課程加餐】第29課|兩層式說服|提高溝通層級,以「營運思維」取代「執行思維」,說服最後決策者 06:55
- 32 【課程加餐】第30課|營運思維|最終效益才是決策關鍵,如何以「效益分析」作為說服基礎? 07:47
- 33 【課程加餐】第31課|故事轉折|建立價值更要傳達價值,善用「落差、情緒、願景」創造說服力 08:48
- 34 【課程加餐】第32課|注意力管控|開場前10分鐘,3大方法建立觀眾與主題的「關聯性」 06:24
- 35 【課程加餐】第33課|內容架構|避免觀眾落入沉睡線,3種工具性方法調控注意力 13:43
- 36 【課程加餐】第34課|峰終理論|體驗好壞取決於高峰、結尾,4種收場方式成就一場好演講 06:16
- 37 【課程加餐】第35課|募資架構|營運計畫的12點原則,呈現你是否提供一個好事業? 12:26
- 38 【課程加餐】第36課|決策關鍵|如何表現投資人最看重的3件事:痛點、執行力、規模化 13:41
- 39 【課程加餐】第37課|實戰範例|從及格到卓越,實例示範一份好的募資簡報該如何呈現? 10:24
- 40 【課程加餐】第38課|呈現主軸|把經驗具像化,利用「STAR原則」建構你的市場價值 07:18
- 41 【課程加餐】第39課|個人優勢|從工作描述思索企業需求,優化勝任條件的呈現 07:58
- 42 【課程加餐】第40課|問答環節|善用個人特質,在問答環節達到最佳「呈現效率」 10:30
課程亮點
簡報不是為了資料存在,簡報是為了你的「想法」而存在。縝密邏輯、跨界思維,你的簡報才能深入人心。精進商業簡報設計與應用,幫助你在職場晉升、職能轉換、部門輪替之間,兼具商業思維與專業設計,為職涯發展大大加分!
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課程大綱
一 | 商業簡報的平面設計思維 |
1 | 真實思維|如何不靠個性與天份,做出「真實感」簡報? |
2 | 圖庫妙招|善用「圖庫」為真實感簡報畫龍點睛 |
3 | 具體策略|巧用「視覺聯想」和「圖標(icon)」,快速將抽象概念具體化 |
4 | 邊框設計|看似簡單但90%的人都不會的「邊框設計」 |
5 | 排版策略|簡報資料排版的2大法則:「二分法」和「九宮格」 |
二 | 商業簡報的資料處理策略 |
6 | 搜尋策略|如何在「資料搜集策略」上贏得先機? |
7 | 階層關係|階層,最關鍵的換位思考,改變你的格局視野 |
8 | 流程關係|流程,最專業的具體呈現,讓你的做法有細節 |
9 | 組成關係|組成,優化報告口語的關鍵應用:聚焦、優化與層次 |
10 | 版面配置|一目了然的「資訊區塊」,說服力來自於妥善安排版面配置 |
11 | 圖表說服|解說商業圖表的4大關鍵亮點,圖表為說服而生 |
12 | 數據表格|如何將大量數據與資料成為你的獨到洞察? |
三 | 商業簡報的動畫表達模式 |
13 | 引導觀眾|簡報加入「引導式動畫」,消除上台的緊張情緒 |
14 | 化繁為簡|如何用「遮罩效果」拆解一份複雜的圖表? |
15 | 時間推移|常用於新聞、歷史事件的「時間軸」,如何快速一鍵完成? |
16 | 觀點表述|讓你的內容更有深度的3種關鍵轉場動畫,創造內容的空間感 |
四 | 商業簡報的提案說服實戰 |
17 | 客戶分析|所有簡報的原點:你了解你的客戶需求嗎? |
18 | 關鍵補充|如何用關鍵「次標」達成簡報說服的目標 |
19 | 產品展現|銷售簡報的「產品特色」如何展現獨特優勢? |
20 | 價值傳遞|如何說明「研發價值」,讓基層到高層都聽得懂? |
21 | 因果關係|解決分析問題必備!一張流程圖讓你有系統化思考的解題力 |
22 | 雙軸分析|如何用「雙軸定位表」精準指出商業致勝點? |
23 | 競品分析|競爭者分析不等於規格比較,簡報策略如何做才專業? |
24 | 里程規劃|如何製作「里程碑圖表」系統化呈現商業規劃與進度? |
25 | 達成共識|快速建立共識與表達訴求的提案必勝公式 |
26 | 商業效益|如何用「計算公式」清晰表達商業效益? |
27 | 不敗開場|開場就決定你的專業魅力,3種吸引人的開場示範 |
28 | 複合應用|說出洞察的最終大絕招,讓你征服各等級的聽眾 |
五 | 【加餐】提案說服的溝通策略 |
29 | 兩層式說服|提高溝通層級,以「營運思維」取代「執行思維」,說服最後決策者 |
30 | 營運思維|最終效益才是決策關鍵,如何以「效益分析」作為說服基礎? |
31 | 故事轉折|建立價值更要傳達價值,善用「落差、情緒、願景」創造說服力 |
六 | 【加餐】魅力演講的內容鋪陳 |
32 | 注意力管控|開場前10分鐘,3大方法建立觀眾與主題的「關聯性」 |
33 | 內容架構|避免觀眾落入沉睡線,3種工具性方法調控注意力 |
34 | 峰終理論|體驗好壞取決於高峰、結尾,4種收場方式成就一場好演講 |
七 | 【加餐】募資簡報的成功要素 |
35 | 募資架構|營運計畫的12點原則,呈現你是否提供一個好事業? |
36 | 決策關鍵|如何表現投資人最看重的3件事:痛點、執行力、規模化 |
37 | 實戰範例|從及格到卓越,實例示範一份好的募資簡報該如何呈現? |
八 | 【加餐】面試報告的凸顯技巧 |
38 | 呈現主軸|把經驗具像化,利用「STAR原則」建構你的市場價值 |
39 | 個人優勢|從工作描述思索企業需求,優化勝任條件的呈現 |
40 | 問答環節|善用個人特質,在問答環節達到最佳「呈現效率」 |