【遠距流程制度管理の技術】
#企業主 #高階主管 #行政幕僚

大大學院疫情特別企劃線上顧問課【遠距工作の技術】，由大大學院創辦人許景泰 Jerry 領軍，透過企業５大名師，包含：張敏敏、張瀞仁、孫治華、周純如、游皓雲，無論你是主管、經營者、或是過去經常需要面對面工作的職場工作者，都能透過線上顧問課，找到你所需要的解答！

疫情之下，500 人以上大型企業要遠距工作可行嗎？本主題為台北秘書協會專業訓練名師周純如【遠距流程制度管理の技術】，透過每堂課「60分鐘 WFH 工作秘訣＋60分鐘QA互動問答」，實際為你解決遠距流程制度管理會面臨到的挑戰，帶你掌握例行性事務、偶發性事件與例外事件的遠端處理訣竅，並教你建立有效回報機制，提升居家工作效能！

1. 4hrs 線上顧問課

2. 6 大 WFH 流程管理訣竅

3. 3 大部屬管理訣竅

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1. 【遠距工作の技術】系列課程總共包含五大主題、每主題共分上、下兩堂課。您可自由選擇報名有興趣的課程主題，或是一次購買獲得５大主題。

2. 本課程為直播課程錄影版，訂購者可於訂購日起，不限次數觀看本系列影片，並可永久使用產品所有內容。

3. 課程付款完成、成功開課後的7天內，若從未使用及觀看課程，則可要求全額退費。惟本公司酌收購買課程時的通路手續費。
購買的課程於開課7日內，若一經使用或觀看，無法以任何理由要求退費。若購買超值套裝組優惠方案或使用優惠券者，將不另行補發。

第一堂

1. 如何遠端執行例行性事務

2. 如何遠端處理偶發性事件

3. 如何在遠端對例外事件進行補救

第二堂

1. 如何善用溝通平台建立組織文化

2. 如何做好回報機制並適度管理員工狀況

3. 如何與跨部門遠端創造緊密連結